AgileBuyer aime les achats avec des résultats visibles.

Nous sommes là pour répondre rapidement aux besoins de nos clients avec une palette de savoir-faire et de savoir être Achat.

Nous proposons des prestations d’équipiers Achat, de Conseil Stratégique
et de coaching Achat dans les Achats de Production, Hors Production et Investissements.

NOS SERVICES

domaines Il vous manque une Expertise Achat ?

AgileBuyer répond rapidement aux besoins de votre entreprise avec une palette de savoir-faire et de savoir-être Achat. Nous savons mettre en face de vous les bons professionnels. Nous nous intégrons à vos équipes pour prendre en charge des projets importants pour vous. Nous mobilisons le ou les équipiers achat qui ont précisément l’expérience nécessaire au client. L’apport de AgileBuyer se conçoit dans l’entreprise étendue qui inclut toute la chaîne de valeur. Ne vous privez pas du bon professionnel au bon moment. Vite un équipier Achat !

Conseil Stratégique Achat

Quand une problématique complexe nécessite l’apport d’une puissante réflexion et d’expertise, les entreprises apprécient le Conseil Stratégique AgileBuyer. AgileBuyer développe des méthodologies pragmatiques :

  • Etat des lieux Achat
  • Diagnostic de la fonction
  • Optimisation des Organisations
  • Stratégie Famille Achat
  • Panel Fournisseurs
  • Approche Pays Bas-coûts (LCC)
  • Développement Durable et Achats
  • Partenariat Fournisseurs
  • Organisation de Convention Achat
  • Communication Achat Interne

Le coaching opérationnel permet de mettre en performance un acheteur sans « le brusquer ».

Le coaching peut être soit à huis-clos, semi-transparent ou transparent. Le coaching dure 6 mois et s’articule autour de :

  • Sessions programmées sur place
  • Sessions par téléphone à la demande (type help line)

Le rôle du coach :

  • Clarifier avec le client son objectif
  • Accompagner le coaché (client) afin qu’il découvre lui-même ses solutions.
  • Être un miroir
  • Fournir des pistes de progrès, dans un objectif de réussite

Le coaching AgileBuyer donne des résultats clairs et mesurables.

Les Achats de production sont au coeur de la stratégie de l’entreprise.

Ces achats sont complexes et nécessitent une forte intégration avec les prescripteurs techniques. Les consultants AgileBuyer ont une formation et une connaissance technique poussée doublée d’un savoir-faire Achat.

Nous intervenons sur des secteurs industriels variés dans de nombreuses familles d’achats (non exhaustif) : Matières premières, Projets techniques, Pièces Mécaniques, Câbles & câblages, Électronique, Visserie boulonnerie, Pièces forgées, Fonderie, Plastique, Pompes, Vannes et Tuyauterie, Acier, Légumes & viandes, Packaging, Services, Travail de métaux, Instrumentation, Fixation, Décolletage Emboutissage, Investissements Industriels, Contract Management et Assurance qualité Fournisseur.

Le savoir-faire en Achats hors production & Investissements

Traiter efficacement les Achats Hors Production ne se limite pas au cost-killing. Un bon contrat est un contrat qui s’applique.

Les consultants AgileBuyer intègrent en amont les besoins des utilisateurs de manière à négocier des contrats applicables qui se concrétiseront par un fort taux d’utilisation avec des fournisseurs motivés.

Nous intervenons sur de nombreuses familles d’Achats de Frais Généraux et d’investissements (non exhaustif) : Informatique (Prestations, Logiciel et Matériel), Transport & Logistique, Prestations Intellectuelles & Conseil, Facility Management & MRO, Voyages & Transport, Marketing & Communication, Investissements, Services IT, Télécom, Capex, Flotte Automobile, Bâtiment et Construction, Énergie, Restauration collective, Digital, Cartons, Intérim, Fournitures de bureau et Call Center.  

VIDEOS

DANS LA PRESSE

Miniature test OW 160323

Test Mars 2016

Test AgileBuyer « Testez vos connaissances sur le Label Relations fournisseur responsables ».  

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EXEMPLES DE MISSIONS

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Achat projet

SITUATION :

L’attribution d’un nouveau marché par un constructeur automobile nécessite la création d’une cellule projet avec un savoir-faire spécifique en achat projet.

Solution et résultats :

La mise en action rapide d’un consultant AgileBuyer spécialiste de l’Achat projet, spécialiste du monde automobile. L’environnement client est vite appréhendé par AgileBuyer permettant une tenue des objectifs en termes de planning, de coût, de qualité, d’innovation et de délais.

Achat informatique

SITUATION :

Un nouveau projet informatique à gros enjeux financiers implique le développement et l’acquisition de logiciels stratégiques. Le client n’a pas acquis cette compétence en interne. AgileBuyer dispose d’une expertise en Achats informatiques.

Solution et résultats :

Après une Analyse fine du planning et des spécificités du besoin, un consultant AgileBuyer va intervenir durant 6 mois pour apporter son expertise, qualifier le besoin de l’utilisateur fonctionnel, formaliser l’appel d’offres, scanner le marché fournisseur et créer une dynamique de concurrence pour obtenir des engagements d’exécution des travaux adaptés au projet.

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Mise en application de contrats

SITUATION :

Le rachat d’une entreprise par le client nécessite une compréhension des montants d’Achat de l’entreprise achetée. Les opportunités et les synergies achat doivent être mises en place rapidement.

Solution et résultats :

Le plan d’actions consiste en une collecte des données et une analyse des conditions d’achat en 6 semaines. L’action d’alignement et de globalisation des volumes Achat dure 6 mois. En gagnant en agilité, le client d’AgileBuyer maximise ses gains Achat et gagne en sérénité.

Achat technique

SITUATION :

Suite à l’attribution d’un nouveau contrat à l’Export, le client doit renforcer son expertise d’achat projet pour tenir son planning. Un spécialiste du domaine, autonome et opérationnel immédiatement, est indispensable pour les achats d’équipements de ce projet.

Solution et résultats :

Le consultant AgileBuyer prend vite connaissance des différents acteurs ainsi que des enjeux du projet. Il fixe un planning précis de ses achats et fait avancer ses dossiers les plus urgents dans le souci des délais et le respect des stratégies de son client. Il insuffle une dynamique en partenariat avec le bureau d’études pour maximiser les gains techniques et commerciaux.

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SITUATION :

Un gros projet technique et stratégique pour le client doit rapidement mobiliser les équipes projets.

Solution et résultats :

Un consultant AgileBuyer a été sollicité pour réaliser l’ensemble des achats (prestations, fournitures, et travaux). L’acheteur projet interviendra à la fois sur le déploiement de l’infrastructure et sur la réalisation et le déploiement des applications (matériel). AgileBuyer a su répondre aux besoins de son client en proposant un consultant familier aux achats du secteur public et aguerrit aux problématiques techniques.

SITUATION :

Suite à l’absorption de plusieurs filiales, le client doit uniformiser et optimiser ses contrats avec l’ensemble de ses prestataires notamment dans le secteur des prestations intellectuelles, de la maintenance et de la sécurité

Solution et résultats :

Le consultant AgileBuyer, rapidement opérationnel fait un point des divers contrats existants et élabore des rétroplannings afin de mettre en place une synergie au sein du groupe en collaboration avec les clients internes et prescripteurs. Il négocie et rédige les contrats pour les familles d’achats qui lui sont attribuées dans des objectifs de massification des besoins mais également en prenant en considération des spécificités de chaque entité. Grâce à l’expertise du consultant AgileBuyer, le client a rapidement maximisé ses gains et réduit de manière significative le nombre de Prestataires

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Achat projet

SITUATION :

Un nouveau projet technique sollicite une équipe projet opérationnelle et autonome.

Solution et résultats :

Le client souhaite optimiser ses coûts d’achats hors production. Il a eu recours à un acheteur d’AgileBuyer afin de mener à bien ce projet dans un délai donné et a pu bénéficier de toute l’expertise nécessaire sur les différents domaines consultés.

Achat projet

SITUATION :

Des achats d’instrumentation nécessitent l’aide d’un équipier achat expérimenté et disponible rapidement.

Solution et résultats :

La mise en place immédiate d’un consultant AgileBuyer spécialiste des achats liés à l’environnement permet au client de respecter son planning et ses objectifs de qualité mais aussi de minimiser ses coûts.

RECRUTEMENT

Rejoindre AgileBuyer, c’est rejoindre le haut de gamme du conseil en Achat Opérationnel.

La dynamique des missions AgileBuyer est animée par la curiosité, l’adaptabilité, l’engagement personnel et l’autonomie. Idéal pour ceux en froid avec la Culture Hiérarchique des « boîtes à l’ancienne ». Les Consultants AgileBuyer travaillent sur des missions de 3 mois à 9 mois qui leur permettent d’appréhender des secteurs d’activité variés et de nombreuses familles d’achat.









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Le fort développement d’AgileBuyer impose une politique de recrutement active et soutenue.

Structure des métiers : Métiers de consultant.

Recrutement, principaux profils recherchés : Vous êtes intéressés par des postes opérationnels, vous êtes un excellent communicant et vous appréciez les environnements qui vous challengent. Vous aimez l’idée de changer plusieurs fois par an de client. Vous êtes autonome avec un relationnel agréable. Les déplacements ne vous effrayent pas. L’anglais est apprécié.

Mobilité nécessaire dans le métier du conseil.

 

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