Achat pièces de rechange véhicules légers et industriels
Dans le cadre du déploiement de la stratégie du groupe visant à améliorer le PNL, il a été demandé à l’équipier Achats
- De réduire les coûts sur l’ensemble de son portefeuille fournisseurs
- D’assurer la plus grande couverture Achats
- D’effectuer la gestion et la révision des contrats, la négociation commerciale
- La recherche de sources alternatives plus compétitives.
Afin de répondre à la demande du client, l’équipier Achat a mis en œuvre plusieurs actions. Il a tout d’abord :
- Travaillé sur la définition du besoin
- Fait un sourcing notamment lors des salons automobiles
Une fois ces actions menées il a pu approfondir ses recherches notamment en :
- Trouvant des sources d’approvisionnement proposant des pièces de rechange remanufacturées
- Mettant en place un contrat centralisé avec l’un des fournisseurs de groupes froids
A la fin de la mission, l’équipier Achat a réalisé en collaboration avec le client plusieurs éléments tels que :
- Dossiers de consultation et Appels d’Offres
- Short-list de nouveaux fournisseurs
- Analyse et négociation des offres
- Mise en place de RFA
- Contractualisation
Son expérience dans le domaine automobile
- Série /projet
- Approche TCO
- Redesign to Cost
- Son expertise dans le monde des achats et dans l’analyse de ses processus.
- Sa capacité à fournir des résultats concrets, visibles et chiffrables
